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        CHANGSHA CITA WATER & POWER CONSTRUCTION SUPERVISION CO.LTD
        長(zhǎng)沙市水利水電建設(shè)監(jiān)理有限公司
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        來(lái)源: | 作者:無(wú) | 發(fā)布時(shí)間: 2021-03-10 10:00:00 | 2176 次瀏覽 | 分享到:

                春風(fēng)和煦,春意漸濃。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),開創(chuàng)未來(lái),39日長(zhǎng)水監(jiān)召開了2020年度工作總結(jié)暨2021年工作部署大會(huì)。集團(tuán)公司副經(jīng)理、公司黨支部書記彭國(guó)君、公司副經(jīng)理鄭欣、朱銀花,總工張世明及公司全體員工參加了本次會(huì)議,會(huì)議由項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)蘇清泉主持。
                                        

                會(huì)上,公司副經(jīng)理鄭欣對(duì)公司2020年的工作進(jìn)行了回顧、總結(jié),對(duì)公司2021年的工作方針、目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了闡釋和安排。在講話中,他強(qiáng)調(diào):2020年公司成績(jī)的取得,來(lái)之不易,得益于全體人員堅(jiān)持不懈的努力。2021年,要堅(jiān)持拓市場(chǎng)、強(qiáng)管理、重執(zhí)行、促轉(zhuǎn)型12字工作方針;要奮力開拓新市場(chǎng),填補(bǔ)市場(chǎng)空白;要加快公司轉(zhuǎn)型升級(jí)力度,特別是要抓好以下幾個(gè)重點(diǎn)工作:一是抓好能力提升;二是抓好人才隊(duì)伍轉(zhuǎn)型,員工隊(duì)伍素質(zhì)提升;三是抓好數(shù)字化轉(zhuǎn)型;四是抓好品牌文化建設(shè);五是是集聚資源,為企業(yè)做大做強(qiáng)提供資源保障;六是加大風(fēng)險(xiǎn)管控力度,形成完善風(fēng)控管理體系。最后,鄭欣強(qiáng)調(diào):只要全體員工團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,努力拼搏,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司2021年目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績(jī)!
                                        

                會(huì)上,公司總工張世明針對(duì)2020年度項(xiàng)目開展情況進(jìn)行總結(jié),并對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部存在不足和問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn),要求各項(xiàng)目監(jiān)理人員要收心歸位,迅速進(jìn)入工作狀態(tài);統(tǒng)一思想,端正工作態(tài)度,提高工作效率;加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,與公司共同發(fā)展。
                                        

                會(huì)上,公司還對(duì)2020年度表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行表彰。會(huì)議號(hào)召:廣大干部職工要以他們?yōu)榘駱?,?ài)崗敬業(yè)、奮勇拼搏,為公司發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
                                          
                
        會(huì)議最后,集團(tuán)公司副經(jīng)理、公司黨支部書記彭國(guó)君作會(huì)議總結(jié)并講話。他表示2020年度的工作獲得了集團(tuán)公司的認(rèn)可,并要求2021年度做好以下幾方面重點(diǎn)工作:一是定規(guī)劃。要認(rèn)真做好公司“十四五”規(guī)劃,定目標(biāo)、列舉措、抓落實(shí),抓好各項(xiàng)工作。二是求改變。要求各部門人員組織學(xué)習(xí),主動(dòng)求變,全面提升自己;自我加壓,改變經(jīng)營(yíng)思路,加強(qiáng)橫向溝通聯(lián)系,不斷提升經(jīng)營(yíng)水平。三是拓市場(chǎng)。要求全體員工格局要高、視野要廣,繼續(xù)做好現(xiàn)有市場(chǎng),并大膽拓展新市場(chǎng),填補(bǔ)市場(chǎng)空白。四是練內(nèi)功。要求全體員工注重練好內(nèi)功,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化崗位培訓(xùn),提高企業(yè)管理效能。五是樹品牌。要求公司對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿,抓創(chuàng)新、建精品,逐步彌補(bǔ)與大型企業(yè)的差距,致力于打造一批重點(diǎn)工程、優(yōu)質(zhì)工程。六是控風(fēng)險(xiǎn)。要求公司部強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控,重點(diǎn)關(guān)注成控風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、輿情風(fēng)險(xiǎn)等;要增強(qiáng)單位全員的法紀(jì)和合規(guī)意識(shí)。七是抓黨紀(jì)。要壓緊壓實(shí)管黨治黨責(zé)任,強(qiáng)化組織建設(shè),培養(yǎng)入黨積極分子,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用;要鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,狠抓“四風(fēng)”問(wèn)題。
                                        

                2021年是建黨百年華誕,是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)一百奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年,又是十四五規(guī)劃的開局之年,我們肩負(fù)的使命神圣而又光榮,我們承擔(dān)的責(zé)任重大而又艱巨。長(zhǎng)水監(jiān)全體員工要統(tǒng)一思想,凝心聚力,真抓實(shí)干、埋頭苦干,確保全年目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,見(jiàn)到實(shí)效,讓我們攜起手來(lái),并肩戰(zhàn)斗,用實(shí)干托起滿滿的幸福,用巧干推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,用快干創(chuàng)造公司更加美好的明天。

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