長(zhǎng)沙市水利水電建設(shè)監(jiān)理有限公司——2024年職工代表大會(huì)暨開(kāi)工動(dòng)員會(huì)

2024年2月29日上午，公司2024年職工代表大會(huì)暨開(kāi)工動(dòng)員會(huì)議在公司三樓會(huì)議室圓滿(mǎn)召開(kāi)。本次會(huì)議圍繞“公司2024年度重點(diǎn)工作規(guī)劃與目標(biāo)和規(guī)章制度建設(shè)與執(zhí)行”兩個(gè)中心思想進(jìn)行,集中體現(xiàn)了公司的發(fā)展經(jīng)營(yíng)觀和核心價(jià)值觀。出席本次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有執(zhí)行董事、經(jīng)理鄭欣，副經(jīng)理、工會(huì)主席朱銀花，副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人張世明，項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)蘇清泉以及全體員工。

會(huì)議伊始，公司執(zhí)行董事、經(jīng)理鄭欣就2024年重點(diǎn)工作規(guī)劃和目標(biāo)工作安排作了詳細(xì)部署。他指出，一是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，深化經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新；二是深耕既有市場(chǎng)，提升市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力；三是加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)管理規(guī)范化；四是優(yōu)化人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)，提高人力資源配置效率；五是推進(jìn)精細(xì)化管理，提升項(xiàng)目執(zhí)行力和品牌影響力五個(gè)方面。

最后強(qiáng)調(diào)，2024年是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們必須緊密?chē)@集團(tuán)“融入國(guó)控、深練內(nèi)功、務(wù)實(shí)前行、優(yōu)質(zhì)發(fā)展”的戰(zhàn)略布局，明確工作思路和目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。通過(guò)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、深耕既有市場(chǎng)、加強(qiáng)制度建設(shè)、優(yōu)化人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)精細(xì)化管理等措施的實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，我們也要保持清醒頭腦，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善和改進(jìn)工作方法和措施，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

公司副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人張世明就2024年復(fù)工復(fù)產(chǎn)和工作布局發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)，一是收心歸位，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)；二是嚴(yán)格制度管理，提高工作效率；三是堅(jiān)定目標(biāo)，完善制度、科學(xué)管理、提高公司效益；四是加強(qiáng)自我修養(yǎng),不斷提升自身素質(zhì)；五是加大項(xiàng)目檢查力度，確保項(xiàng)目快速推進(jìn)；六是通過(guò)技。術(shù)創(chuàng)新，提升生產(chǎn)效率，為企業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力。

公司項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)蘇清泉就監(jiān)理過(guò)程中投資相關(guān)問(wèn)題及解決辦法發(fā)表講話(huà)。他指出，項(xiàng)目結(jié)算過(guò)程中出現(xiàn)監(jiān)理費(fèi)審計(jì)送審金額與審定金額差異較大，導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)零利潤(rùn)或虧損狀態(tài)，甚至還有個(gè)別項(xiàng)目簽證把關(guān)不嚴(yán)的罰款。目前存在監(jiān)理費(fèi)結(jié)算不理想的主要問(wèn)題體現(xiàn)在設(shè)計(jì)變更審核不嚴(yán)、變更流程審核不嚴(yán)、監(jiān)理人員業(yè)務(wù)不熟、結(jié)算簽證把關(guān)不嚴(yán)、虛簽工程量等情況。在今后的結(jié)算簽證過(guò)程中一定要引起100%重視，公司將成立項(xiàng)目結(jié)算小組，深入項(xiàng)目，實(shí)行不審不入窗原則，也將采取相應(yīng)的控制措施，比如嚴(yán)審項(xiàng)目變更文件，完善項(xiàng)目變更流程，定期組織相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制嚴(yán)把簽證關(guān)，確保項(xiàng)目利潤(rùn)和公司盈利。

公司副經(jīng)理、工會(huì)主席朱銀花就公司《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《薪酬制度》、《經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度》、《鼓勵(lì)考取各類(lèi)證書(shū)辦法》等規(guī)章制度進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)。她指出，規(guī)章制度培訓(xùn)是公司內(nèi)部的一項(xiàng)重要活動(dòng)，旨在幫助員工了解和遵守公司的規(guī)章制度，提高員工的法律意識(shí)和規(guī)章制度的執(zhí)行力，從而保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和員工的權(quán)益。更重要的是激發(fā)員工的執(zhí)行力和遵守規(guī)章制度的意識(shí)，確保規(guī)章制度能夠有效地落實(shí)和執(zhí)行，為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。

此次會(huì)議拉開(kāi)了新年奮斗的序幕，吹響了戰(zhàn)斗的“集結(jié)號(hào)”，全體員工將齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取,積極作為，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更嚴(yán)格的作風(fēng)、更務(wù)實(shí)的態(tài)度全力以復(fù)，為長(zhǎng)水監(jiān)高質(zhì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。