一、人才為本

       本公司秉承“人才興則企業(yè)興，人才強則企業(yè)強”的理念，將人才視為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。公司注重吸引、培養(yǎng)和保留各類專業(yè)人才，以支撐公司的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

          二、黨管人才

       公司堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，秉承黨管人才原則，深化創(chuàng)新改革舉措，激活人才無限潛能。通過加強黨組織對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保人才戰(zhàn)略與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)，為公司提供堅實的人才支撐。

          三、優(yōu)化配置

       公司以員工為本，優(yōu)化人力資源配置。結(jié)合公司自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標，建立完善的后備人才管理隊伍。同時，公司充分了解和發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，按照其個人能力進行崗位分配和設(shè)置，實現(xiàn)人盡其用的管理目標。

          四、戰(zhàn)略結(jié)合

       公司將人力資源管理工作和戰(zhàn)略發(fā)展目標緊密結(jié)合在一起。管理領(lǐng)導(dǎo)者做好對人力資源的統(tǒng)籌兼顧，結(jié)合當下實際將人力資源和單位戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)合在一起，更好地為公司發(fā)展提供戰(zhàn)略服務(wù)。

          五、持續(xù)培養(yǎng)

      公司注重員工的持續(xù)培養(yǎng)和發(fā)展，提供多樣化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會。通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等方式，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司培養(yǎng)更多高素質(zhì)、高技能的人才。